Du voilier au vaisseau : Maîtriser le changement d’échelle dans votre stratégie de recrutement

Cette formation est conçue pour les dirigeants ayant déjà un ou deux salariés et souhaitant approfondir les compétences utiles pour réussir l’intégration des nouveaux membres de leur équipe. Elle peut être dispensée en inter-entreprises sur un parcours de 4 modules de 3 heures ou en intraentreprises sur un parcours de 5 modules de 3 heures. Les participants apprendront à définir et incarner les valeurs de leur entreprise, maîtriser les enjeux économiques et administratifs du recrutement, identifier et clarifier les besoins en personnel, élaborer des stratégies de recrutement efficaces, et structurer des parcours d'intégration optimaux. À travers des outils pratiques, des études de cas et des ateliers interactifs, cette formation les préparera à relever les défis du recrutement et à développer des équipes performantes et engagées, tout en favorisant un environnement de travail harmonieux et productif.

Public : 

• Dirigeants d’entreprise avec déjà un ou deux salariés. En INTRA, cela se passera avec leurs salariés.

Objectifs pédagogiques : 

• Identifier ses valeurs et ses besoins en ressources humaines
• Analyser et planifier les aspects économiques du recrutement
• Optimiser le processus de recrutement et d'intégration des collaborateurs
• Concevoir une stratégie de recrutement en cohérence avec la dynamique de l’entreprise

Programme : 

• Hissez votre pavillon : Définir et incarner vos valeurs
• Naviguez en eaux troubles : Comprendre les enjeux économiques du recrutement
• Cap sur les besoins : Identifier et définir ses besoins en recrutement
• Un navire n’est rien sans équipage : Élaborer une stratégie de recrutement
• Larguez les amarres ! Réussir l’embarquement de sa nouvelle recrue

Lien vers le programme complet : ici 

Modalités : 

Formation INTER-entreprises, 4 demi-journées de 3 heures, en présentiel

• prochaine session : #1 : 13 février 2024, #2 20 février 2025, #3 27 février 2025, #4 7 mars 2025

Formation coanimée avec Charlyne PERTUS, Office Manager de transition

Formation dispensée par un organisme de formation labellisé QUALIOPI (prises en charge OPCO possibles)

Informations complémentaires et inscription : compléter le formulaire de contact : https://www.hr-conseils.fr/contact